你现在的位置是:当前位置: 首页 >


《长安的荔枝》李善德被强塞「荔枝使」,职场中当领导给你「重要但缺***的项目」,如何区分是培养还是陷阱?

更新时间:2025-06-18 00:10:12

这种事儿,在职场混久了就见得太多了。

说句我个人觉得的实话——所谓“重要但缺***的项目”, 99% 是陷阱,剩下那 1%,是陷阱可能都不配。

你想啊,如果一个项目真的是“重要”的,那站在一个正常领导的角度,会怎么做? 很简单,他要确保这个事办成,因为办成了对他自己也有好处。

所以他一定会给人、给***、给授权,甚至亲自上手协调。

反过来,如果一个项目又说它“重要”,又不给***,就只能说明两件事: 它其实不重要,只…。

《长安的荔枝》李善德被强塞「荔枝使」,职场中当领导给你「重要但缺***的项目」,如何区分是培养还是陷阱?

案例推荐

case recommendation
  • 为什么有些门开关时特别容易夹手?背后的设计缺陷可能有哪些?

    查看案例

  • 深圳一房屋出现沉降和墙体开裂情况,已封控 25 栋房屋,为什么会出现这种情况?有哪些安全隐患?

    查看案例

  • 皮肤太白是种怎样的体验?

    查看案例

  • 以色列为什么突然敢打伊朗了?不怕被报复?

    查看案例

  • 为什么人到中年,很少有身材苗条的?

    查看案例

  • 为什么我们不被允许有gap year?

    查看案例

  • 中年夫妻有多少生活和谐的?

    查看案例

  • 广汽埃安被曝爆雷,员工股权认购缩水仅退 42%,高管却全额退款,广汽辟谣,具体情况如何?

    查看案例